Mein Name ist Michael Kleinhenz und ich bin Senior Project Manager und Management Consultant mit 30-jähriger Erfahrung in verschiedenen Industrien schwerpunktmäßig in der Finanzindustrie.
Ich bin Projektmanager, Business Analyst und Management Consultant mit 30-jähriger Erfahrung in verschiedenen Industrien wie Schwerindustrie, Bauwirtschaft, Versicherungen und Pharmazie, schwerpunktmäßig in der Finanzindustrie. Nach Abschluss meiner Banklehre als Bankkaufmann absolvierte ich nebenberuflich -neben meiner Tätigkeit bei der Commerzbank AG im Bereich Global Operations- ein Hochschulstudium mit Schwerpunkt Finanzwirtschaft und Bank & Börsenwesen, welches ich als Dipl. Kfm. abschloss. Seitdem ist Projektarbeit und Interimsmanagement meine Leidenschaft. Ich habe internationale Business und IT-Einzelprojekte, Programme und
Projekt Portfolios mit bis zu 100 Projektmitarbeitern und Budgetverantwortung bis zu 20 Mio EUR gemanagt. Auch wenn ich schon große Programme sehr gut managte, bin ich hier nicht
festgelegt und übernehme gerne auch Einzelrollen auf Projekten als Business Analyst, Planer, Projekt Manager, Controller, Berater etc.. Ich verfüge über tiefgehende Kenntnisse der Finanzwirtschaft, Finance, Treasury, Bankwirtschaft, Wertpapierabwicklung (Anleihen, Aktien, Derivate, Commodities), Portfolio Theorie, Structured Finance, aus dem Bereich Mergers & Acquisition (M&A), Roll-Out, Migration, Disinvestment, Integration und Outsourcing, sowie IT. In den letzten Jahren war ich tätig in verschiedenen Bank- und Industriebereichen wie bspw. Finance, Treasury, Asset Management, Change, Securities Settlement, Global Transaction Banking, Investment Banking, Private Banking, Private and Business Clients, Global Transaction Banking, Global Programme Management, Mergers & Acquisitions (M&A), Global Technology, HR, Sourcing etc. und deckte hier Rollen als Project, Programm, Project Portfolio Manager, sowie als Business Analyst, Koordinator, PMO, Controller, Planer und Berater ab. Auf vielen Projekten war ich zu Projektbeginn in der Rolle einer Project Task Force, immer dann, wenn die Projektsituation kritisch war mit überfälligen Meilensteinen, harten Deadlines oder regulatorischen Anforderungen sowie Audit Findings. In der Regel war ich in der Lage in kurzer Zeit das Projekt wieder auf Kurs zu bringen, um es on time, within budget, and with quality abzuschließen. Hierbei die Brücke zu schlagen zwischen IT und Business und die Blickwinkel aller Stakeholder zu berücksichtigen, ist eine meiner Stärken. Hinsichtlich KI kann ich die Brücke schlagen von den fachlichen Anforderungen hin zur Umsetzung in eine entsprechenden KI-Lösung und bin durch mein KI-Netzwerk in der Lage hier Mehrwerte zu schaffen, welche sich in effizienteren Prozesslösungen und verkürzten Bearbeitungszeiten niederschlagen. Ich habe Erfahrungen im Rahmen der Zusammenarbeit und des Führens von
Mitarbeitern verschiedener Kulturkreise und Verständnis für dessen Einfluss auf die Projektarbeit -da meine Projekte in der Regel international waren, sowie tiefe Kenntnisse von diversen
kundenspezifischen Programmmanagement Methoden. Mein gutes Zeitmanagement, meine ausgeprägten Projektmanagement Skills, tiefgehenden bankfachlichen und finanzwirtschaftlichen Kenntnisse, Erfahrungen auch aus Non-Financial Industrien, Offenheit, umfangreichen Erfahrungen im Design und der Optimierung von Business Prozessen, präzise und diplomatische Arbeitsweise, ausgeprägten Soft Skills und die Fähigkeit ausgewogen Aufgaben zu priorisieren, lassen mich auch komplexe Projektsituation gut bewältigen.
Ich arbeite für die TESS Consulting GmbH und würde mich freuen, wenn Sie uns auf unserer Firmenseite besuchen. Einfach auf das Logo klicken. |
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My name is Michael Kleinhenz and I am a Senior Project Manager and Management Consultant with wide experience in various industries mainly in the Financial Industry.
I am a Project Manager, Business Analyst, and Management Consultant with 30 years of experience in various industries such as Heavy Industry, Construction, Insurance, and Pharmaceuticals, with a focus on the Financial Industry. Upon completion as a certified Banking Officer (Bankkaufmann), I graduated with an MBA (Dipl. Kfm.) in Finance and Banking & Stock Exchanges alongside my job at Commerzbank’s Global Operations and Settlement division. Since then, project work and interim management have been my passion. I have managed international business and IT single projects, programs, and project portfolios with up to 100 project staff and budget responsibility of up to 20 million EUR. These included various single projects or global integration, migration, rollout, and outsourcing programs across all project phases from due diligence to change of control (CoC) to project completion, covering business, application, and IT infrastructure topics. Even though I have successfully managed large programs, I am not limited
to this and am happy to take on individual roles on projects as a Business Analyst, Planner, Project Manager, Controller, Consultant, etc. I am open-minded and flexible to manage projects in any location of the world on-site or remotely. I have in-depth knowledge of Finance, Treasury, Banking, Securities Settlement (Bonds, Stocks, Derivatives, Commodities), Portfolio Theory, Structured Finance, Mergers & Acquisitions (M&A), Roll-Out, Migration, Disinvestment, Integration, and Outsourcing, as well as IT. In recent years, I have worked in various banking and industrial sectors such as Finance, Treasury, Asset Management, Change, Securities Settlement, Global Transaction Banking, Investment Banking, Private Banking, Private and Business Clients, Global Transaction Banking, Global Program Management, Mergers & Acquisitions (M&A), Global Technology, HR, Sourcing, etc., covering roles as Project, Program, Project Portfolio Manager, as well as Business Analyst, Coordinator, PMO, Controller, Planner, and Consultant. On many projects, I have taken on the role of a Project Task Force at the beginning of the project, especially when the project situation was critical with overdue milestones, tight deadlines, or regulatory requirements and audit findings. I was usually able to get the project back on track in a short time to complete it on time, within budget, and with quality. Bridging the gap between IT and business and considering the perspectives of all stakeholders is one of my strengths. Regarding AI, I can bridge the gap between business requirements and implementation in a corresponding AI solution and, through my AI network, I am able to create added value here, which is reflected in more efficient process solutions and shorter processing times. I have experience in collaborating and leading employees from different
cultural backgrounds and understanding their influence on project work -because my projects were usually international, as well as in-depth knowledge of various customer-specific program management
methods. I am a German based LCC (Limited Company Contractor) and opt-out of EAA regulations.
My good time management, strong project management skills, deep banking and financial knowledge, experience in non-financial industries, openness, extensive experience in designing and optimizing business processes, precise and diplomatic working style, strong soft skills, and ability to prioritize tasks effectively allow me to handle complex project situations well.
I work for TESS Consulting GmbH and I would be happy, if you would visit us on our website. Just click on the logo. |